Layanan

Business Process Outsourcing (BPO) di Indonesia

RADIKARI membantu perusahaan mengelola proses operasional melalui layanan Business Process Outsourcing (BPO) yang terukur dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan bisnis. Mulai dari Inbound & Digital Contact Center, Tele-Outbound Services, KYC/KYB & Verification, hingga Customer Experience.

Tim agent contact center memakai headset saat melayani pelanggan
Kolase titik sentuh customer experience dalam operasional outsourcing RADIKARI
Tentang Layanan

Kelola Proses, Bukan Sekadar Tenaga Kerja

Business Process Outsourcing (BPO) adalah model kerja sama di mana proses operasional tertentu dikelola oleh mitra berdasarkan ruang lingkup, KPI, dan SLA yang disepakati. RADIKARI dapat mendukung penyiapan tenaga kerja, pelatihan, pelaksanaan SOP, monitoring kinerja, hingga pelaporan operasional sesuai kebutuhan setiap project.

Pelajari juga: layanan Manpower Process Outsourcing, teknologi Revo bot & otomasi AI, solusi berdasarkan tujuan bisnis, dan profil perusahaan RADIKARI.

Operasional Terkelola Penuh

BPO yang Didukung People, Process & Technology

RADIKARI mengelola elemen operasional berdasarkan ruang lingkup layanan yang disepakati, sehingga tenaga kerja, proses, teknologi, dan pengukuran kinerja dapat berjalan dalam model operasional yang terkoordinasi.

Rekrutmen & Pelatihan

Menyiapkan tenaga kerja sesuai kebutuhan project melalui proses rekrutmen, onboarding, pelatihan, dan pendampingan operasional.

Manajemen Kinerja

Kinerja operasional dipantau melalui KPI, quality monitoring, coaching, evaluasi berkala, dan performance reporting untuk membantu menjaga produktivitas dan kualitas layanan.

Dukungan Agent 24/7

Pengaturan tenaga kerja dan jadwal operasional disesuaikan dengan volume, jam layanan, kebutuhan skill, dan pola kerja project. Dukungan 24/7 dapat diterapkan sesuai kebutuhan layanan.

Pengelolaan Infrastruktur

Sesuai kebutuhan project, RADIKARI dapat mendukung workstation, fasilitas operasional, konektivitas, dan kebutuhan pendukung lainnya pada lokasi layanan yang disepakati.

Omnichannel

Interaksi pelanggan dapat dikelola melalui voice, WhatsApp, chat, dan kanal digital lainnya, sesuai customer journey dan platform yang digunakan perusahaan.

Integrasi Teknologi

Integrasi CRM, ticketing system, omnichannel platform, analytics, QA tools, dan automation membantu operasional menjadi lebih terhubung, terukur, dan efisien.

Cara Kerja

Bangun Operasional dari Discovery hingga Stabil

Secara umum, implementasi BPO RADIKARI dilakukan melalui tahapan yang disesuaikan dengan kompleksitas, skala, dan kebutuhan setiap project.

  1. 01

    Discovery & Scoping

    Memahami volume, kanal, proses, sistem, target layanan, dan tantangan operasional sebagai dasar penyusunan solusi.

  2. 02

    Solution Design & KPI/SLA

    Menentukan model operasional, kebutuhan tenaga kerja, jadwal, lokasi, teknologi, serta KPI dan SLA sesuai scope kerja sama.

  3. 03

    Recruitment & Training

    Menyiapkan tim sesuai profil kebutuhan dan memberikan pelatihan terkait produk, sistem, SOP, dan standar layanan.

  4. 04

    Transition & Ramp-Up

    Melakukan transisi dan penyesuaian operasional secara bertahap. Pilot dapat dilakukan apabila diperlukan sebelum implementasi dalam skala penuh.

  5. 05

    Operations & Continuous Improvement

    Kinerja dipantau melalui reporting, quality monitoring, review berkala, dan identifikasi peluang improvement.

Sektor

Pengalaman BPO di Berbagai Industri

RADIKARI memiliki pengalaman mendukung kebutuhan operasional perusahaan dari berbagai sektor dengan karakteristik volume, customer journey, dan kebutuhan layanan yang berbeda.

  • BFSI & multifinance
  • Marketplace & e-commerce
  • Kesehatan & asuransi
  • Transportasi & logistik
  • Telekomunikasi & ISP
  • Properti
Keunggulan Kami

Mengapa Memilih RADIKARI sebagai Mitra BPO?

Pemilihan mitra BPO bukan hanya tentang kapasitas tenaga kerja, tetapi juga kemampuan menjaga kualitas, keamanan, continuity, teknologi, dan performa operasional secara konsisten.

  • Skala

    Kapasitas untuk Mendukung Pertumbuhan

    Dengan dukungan lokasi operasional di Jakarta, Semarang, dan Yogyakarta, RADIKARI memiliki kapasitas untuk menyesuaikan kebutuhan tenaga kerja dan operasional seiring perubahan volume bisnis.

  • Talenta

    Talenta yang Disiapkan untuk Operasional

    Proses rekrutmen, onboarding, pelatihan, dan pendampingan membantu memastikan tenaga kerja memiliki kesiapan dan kompetensi sesuai kebutuhan setiap project.

  • Keanggotaan

    Terhubung dengan Industri Contact Center

    Sebagai bagian dari ekosistem Indonesia Contact Center Association (ICCA), RADIKARI terus mengikuti perkembangan praktik, kompetensi, dan standar industri contact center di Indonesia.

  • Teknologi

    Teknologi yang Mendukung Efisiensi

    Teknologi seperti omnichannel platform, analytics, automation, dan AI dapat diterapkan sesuai kebutuhan untuk membantu menyederhanakan proses dan meningkatkan produktivitas operasional.

  • Tata Kelola

    Tata Kelola Operasional yang Terukur

    Setiap layanan dikelola melalui struktur tanggung jawab, monitoring kinerja, serta review berkala untuk membantu menjaga SLA, KPI, kualitas, dan kesinambungan operasional.

  • Rekam Jejak

    Pengalaman di Berbagai Industri

    Sejak 2014, RADIKARI telah mendukung kebutuhan operasional perusahaan dari berbagai sektor melalui layanan BPO dan managed workforce yang disesuaikan dengan karakteristik bisnis masing-masing.

Kolaborasi & Budaya Kerja

Bekerja Selaras dengan Tim Anda

Sebagai bagian dari operasional Anda, tim RADIKARI bekerja mengikuti standar layanan, cara kerja, dan kebutuhan bisnis yang telah disepakati bersama.

  • Disiplin

    Kehadiran, jadwal kerja, pelaksanaan SOP, dan eskalasi dikelola secara terstruktur untuk membantu menjaga konsistensi operasional.

  • Standar Profesional

    Tim dipersiapkan untuk bekerja sesuai standar layanan dan kebutuhan brand Anda, mulai dari cara berinteraksi dengan pelanggan hingga kualitas pelaporan.

  • Komunikasi Terbuka

    Performa, kendala, dan kebutuhan improvement dibahas secara berkala agar keputusan dapat diambil berdasarkan kondisi operasional yang aktual.

Pengalaman & Kepercayaan

Pengalaman Bersama Berbagai Perusahaan

Tanya & Jawab

Pertanyaan Seputar Layanan BPO di Indonesia

Temukan informasi mengenai layanan, implementasi, SLA, teknologi, keamanan data, dan model kerja sama RADIKARI.

BPO RADIKARI mencakup empat lingkup layanan, yaitu inbound & digital contact center, tele-outbound services, KYC/KYB & verification, serta customer experience. Pada masing-masing lingkup layanan tersebut, RADIKARI menjalankan seluruh proses dan bertanggung jawab atas hasilnya. Untuk program yang dikelola penuh, cakupan pekerjaan kami meliputi rekrutmen dan pelatihan, manajemen kinerja, pengelolaan infrastruktur, dukungan 24/7, komunikasi omnichannel, serta integrasi teknologi. Seluruhnya mengacu pada KPI dan service level agreement yang disepakati, disertai laporan kinerja secara rutin.

Pada layanan BPO (outsourcing proses bisnis), RADIKARI mengambil alih pengelolaan seluruh proses, termasuk SOP dan teknologi yang digunakan, serta bertanggung jawab atas kualitas layanan dan pencapaian SLA yang disepakati. Pada layanan MPO (outsourcing tenaga kerja), RADIKARI merekrut, melakukan onboarding, dan mengurus administrasi karyawan yang ditempatkan di operasional klien, sementara pengelolaan prosesnya tetap berada di tangan klien. Banyak klien menggunakan kedua layanan tersebut untuk bagian operasional yang berbeda.

Kerja sama dimulai dengan tahap Discovery & Scoping untuk memahami volume, kanal, proses, sistem, dan target layanan Anda saat ini, dilanjutkan dengan Solution Design & KPI/SLA untuk menentukan model operasional serta KPI dan SLA. Pada tahap Recruitment & Training, kami menyiapkan tim sesuai profil kebutuhan dan memberikan pelatihan terkait produk, sistem, dan SOP. Operasional kemudian dialihkan secara bertahap pada tahap Transition & Ramp-Up, dan pilot dapat dilakukan bila diperlukan sebelum implementasi dalam skala penuh. Setelah itu, tahap Operations & Continuous Improvement menjaga kinerja melalui reporting, quality monitoring, dan review berkala. Jangka waktu setiap tahapan disepakati bersama sesuai kompleksitas dan skala project.

Kinerja diukur berdasarkan service level agreement (SLA) yang ditandatangani pada awal kerja sama. SLA RADIKARI biasanya mencakup service level, abandon rate, first contact resolution, average handling time, skor quality assurance, dan customer satisfaction. Ukuran staffing, seperti seat fill, schedule adherence, dan attrition, umumnya juga dimasukkan ke dalam SLA. Jenis KPI dan ambang batas yang berlaku disepakati untuk setiap program, dan hasilnya dilaporkan kepada Anda secara rutin.

Ya. Layanan BPO RADIKARI dapat dimulai dari satu proses atau satu kanal terlebih dahulu, misalnya layanan pelanggan atau kampanye outbound. Cakupannya kemudian diperluas secara bertahap setelah model operasional terbukti berjalan baik pada kondisi nyata. Pada tahap pilot, program berjalan dengan volume terbatas agar hasilnya dapat dibandingkan dengan baseline sebelum skala program ditingkatkan.

RADIKARI mengoperasikan contact center di beberapa lokasi operasional di Jakarta, Semarang, dan Yogyakarta. Kantor pusatnya berada di The H Tower, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 20, Jakarta Selatan. Dengan demikian, satu program dapat dijalankan di lebih dari satu lokasi untuk menjaga business continuity. Alamat lengkap tercantum di halaman Tentang Kami.

Mari Berdiskusi

Konsultasikan Kebutuhan Operasional Anda

Ceritakan kebutuhan operasional Anda, mulai dari volume, kanal, jam layanan, dan kebutuhan tenaga kerja hingga target SLA. Tim RADIKARI akan membantu memetakan model layanan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda.

Beyond Expectation Reliable Partnership Accuracy in Execution Visionary Innovation Empathetic Collaboration